Mensaje de la Junta Directiva del CAT sobre las negociaciones sindicales
Estimados miembros del CAT para CLU,
La Junta Directiva del CAT y la Dirección del CAT agradecen su carta y otros esfuerzos por conectar con nosotros en relación con el personal del CAT. Por favor, sepa que valoramos al personal y queremos ofrecerle grandes beneficios y condiciones de trabajo. Reconocemos que la comunicación con nuestros compañeros, el personal del CAT y el público podría haber sido mejor. Como dijimos en la última reunión de la Junta de CAT, nos comprometemos a mejorar la comunicación con los miembros. Consideramos que esta carta es un primer paso para cumplir ese compromiso. Como usted dijo, este es un momento crítico para inquilinxs en Oregón, por lo que nuestra mayor prioridad es gestionar CAT de una manera que nos hace un equipo más fuerte y más eficaz. Estamos aprendiendo y pidiendo al Sindicato y a la comunidad oportunidades para participar desde un lugar de indagación y escucha activa.
Para responder a sus preocupaciones y aclarar nuestra posición, la Junta del CAT ha participado mínimamente en el proceso de negociación laboral del CAT. Han seleccionado al abogado y reciben actualizaciones periódicas. Además, la mayor parte de la actual Junta Directiva está recién elegida y aprendiendo nuestro papel en el proceso de negociación laboral. Debido a que la Junta es el supervisor directo del Director Ejecutivo, esperamos que en este papel podamos mejorar la comunicación entre la comunidad, el personal del sindicato y la administración.
Debido a las restricciones creadas por la pandemia de COVID, el personal pidió más comunicación. En respuesta, la Junta del CAT instituyó varias estrategias de comunicación nuevas: un enlace designado entre el personal y la Junta, un portal de informes anónimos, invitaciones a las reuniones de la Junta con recordatorios mensuales y órdenes del día de las reuniones. La Junta del CAT ofrecerá las mismas oportunidades a los miembros del CAT.
Algunas de las preocupaciones enumeradas en su carta no han sido planteadas a la Junta por el personal de la Unión. Nos complace escucharlas ahora. Para esta respuesta, hemos pedido a la dirección del CAT que ofrezca un contexto cuando sea necesario, que responda a sus preguntas específicas y que le haga saber qué medidas está tomando la dirección. En algunos casos, no sabemos la respuesta: El personal del sindicato puede haber compartido con ustedes o con el público preocupaciones que no fueron explicadas a la dirección o al Consejo. Por ello, pedimos al público que sea muy específico en cuanto a sus preocupaciones para que podamos abordarlas. Además, nos gustaría mejorar la comunicación con nuestros miembros para aclarar cualquier malentendido sobre las acciones de la Dirección que hayan parecido inapropiadas o perjudiciales para el personal y el Sindicato.
Para fomentar la comunicación entre los miembros, la junta directiva y el personal, apoyamos los siguientes pasos que sugieres:
Una reunión de miembros en junio de 2021
Intercambio de información
Reactivación y participación en el Plan Estratégico
Encontrar más vías para que los miembros hablen entre sí
Potenciar el liderazgo y la participación de los miembros en el Consejo del CAT y en otras funciones oficiales del CAT
Además, el CAT publicará todo el lenguaje contractual propuesto en la página web del CAT, para que el proceso de negociación sea transparente y esté disponible para el público. También nos gustaría facilitar un diálogo sobre el abogado elegido por CAT para que nos entendamos antes de acordar cambios. El Consejo del CAT ha mantenido la decisión de la dirección mayoritaria negra del Comité Ejecutivo del CAT. Compartimos nuestro razonamiento y las pruebas con CLU de que Barran Liebman no fue contratado para el busto de la Unión. Suponemos que el CLU entendió nuestro razonamiento porque no nos han vuelto a plantear la cuestión. Consideraremos un nuevo abogado si entendemos el razonamiento específico detrás de su petición de cambiar de abogado. ¿Existe algún abogado que pueda proporcionar asesoramiento laboral del lado del empleador que sea aceptable para los miembros? Si es así, por favor, ofrezca una sugerencia. La Junta de la CAT eligió un bufete que trabaja con CWA en otros contratos y que ha representado a la dirección del sindicato. Es típico y se espera que una organización tenga acceso a asesoramiento legal cuando hace contratos y negocia con los sindicatos.
Esfuerzos de comunicación actuales
Se han enviado varios correos electrónicos a los miembros para ponerlos al día sobre las negociaciones
Invitaciones a los afiliados para que soliciten puestos de trabajo
Invitaciones a los miembros para formar parte de las comisiones de contratación
Solicitudes al personal para presentar a los miembros a los nuevos funcionarios.
Nuevas medidas para que los funcionarios puedan acceder a los miembros del Consejo y a las reuniones (detalladas anteriormente).
Reconocemos que el crecimiento conlleva nuevas expectativas por parte del personal, los afiliados y la comunidad, y la necesidad de fomentar el diálogo. Para apoyar al personal:
Solicitamos que se amplíen los tiempos de negociación para fomentar conversaciones más profundas.
Hemos instituido varias formaciones y evaluaciones sobre las repercusiones del racismo en las personas de la diáspora africana en el lugar de trabajo.
Ofrecemos al personal un estipendio de 2.000 dólares al año en concepto de desarrollo profesional, que pueden utilizar para cualquier curso o formación que mejore su desarrollo profesional y laboral.
Pagamos el 100% de las primas de atención médica y dental de todos los empleados, sus cónyuges/parejas domésticas e hijos; esto incluye asesoramiento sobre salud mental, recetas, atención alternativa (acupuntura, naturopatía y servicios quiroprácticos). Estos planes de atención médica tienen deducibles y copagos bajos.
Reconocemos el estrés de la pandemia. En respuesta a ello, se han concedido a muchos empleados permisos de larga duración, de hasta un mes o más. Tiempo mensual remunerado para el autocuidado y la conciliación informal de la vida laboral y personal. Además, el CAT añadió un programa de Asistencia al Empleado en mayo de 2020 para mejorar el acceso del personal a servicios de salud mental, financieros, de duelo y otros servicios de asesoramiento. También hemos concedido un estipendio de 250 dólares para el autocuidado, que puede utilizarse de cualquier manera para apoyar su salud emocional y física.
Seguiremos asegurando al personal que no es probable que se produzcan despidos y seguiremos ofreciendo actualizaciones financieras periódicas; dicho esto, nos enfrentamos a algunos retos debido a la no renovación de la subvención OHCS de 1,2 millones de dólares para el ejercicio 21-22. Hemos contratado a un Director de Desarrollo y a consultores para estabilizar nuestros flujos de ingresos de un año a otro. Estas personas están trabajando en el desarrollo de donantes, solicitando más subvenciones privadas y gubernamentales, y llevando a cabo otras actividades de recaudación de fondos.
Seguimos confiando en la práctica de utilizar planes de mejora progresiva para abordar los problemas de rendimiento.
Ofrecemos al personal del CAT semanas de trabajo flexibles cuando es posible.
Tenemos un contrato con Upward Technology, una empresa profesional de soporte de software, para dar a nuestro personal un soporte técnico estándar de 24 horas. La UT está trabajando para racionalizar y mejorar nuestros sistemas informáticos, así como para mejorar la seguridad contra los hackers y los virus informáticos.
Estamos trabajando para hacer frente a los intentos anteriores de lo que suponemos son grupos de odio de acceder a las cuentas de correo electrónico del personal y a la tecnología con medidas de seguridad. Estas medidas no controlan en absoluto el uso del personal, sino que sirven para proteger sus activos en línea.
Seguimos estando orgullosos de la diversidad de nuestra plantilla y del proceso sindical de selección mutua de nuestros nuevos compañeros por parte del personal y la comunidad. Nos comprometeremos a responder a las preocupaciones de la comunidad sobre los temas del contrato.
Se introdujeron aproximadamente 26 artículos en tandas a lo largo de ocho meses. Nos reunimos una o dos veces al mes durante dos horas. En ese tiempo, CAT y CLU han acordado 6 artículos.
A partir de ahora, el CAT pagará a todos los miembros del Comité de Negociación de CLU por el tiempo dedicado a la negociación.
Estamos dando cabida a todo el personal y a los miembros de la comunidad para que participen en todas las sesiones de negociación.
Nos comprometemos a mantener un lugar seguro para el diálogo en la mesa, el lugar de trabajo y la comunidad, y animaremos a nuestros socios a hacer lo mismo.
Nos hemos ofrecido a pagar los servicios de mediación laboral.
Hemos afirmado que el CAT no lleva ni llevará a cabo una investigación penal o crediticia.
Hemos afirmado que CAT no utiliza ni utilizará eVerify. El CAT está de acuerdo en que queremos que el CAT sea un lugar de santuario y estamos trabajando activamente hacia ese objetivo.
En ningún momento el CAT ha rechazado por completo las condiciones presentadas en las negociaciones. Ambas partes entienden que estamos negociando. Hemos dejado de lado algunas discusiones hasta más tarde, por ejemplo, las normas básicas, y reconocemos que el retraso ha perjudicado el tono de las reuniones.
El CAT se enorgullece de utilizar las prácticas de contratación creadas con el personal para contratar internamente para los puestos de crecimiento, promover las oportunidades de empleo en la comunidad y la participación del personal en la elección de los nuevos miembros del equipo. Por ejemplo, el Equipo Organizador eligió a su actual Director.
Somos un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y, como es de esperar, contamos con una plantilla muy diversa que aprovecha su talento y experiencia en todo Estados Unidos y el mundo.
La dirección de CAT ha seguido las políticas y procedimientos creados por el personal y los miembros de CAT y valora un proceso colectivo. El Sindicato tiene un proceso particular para lograr el mismo objetivo de toma de decisiones colectivas y estamos aprendiendo esas pautas.
Preocupación por la gobernanza:
La Junta del CAT siguió las directrices de los Estatutos de la organización, tal y como fueron redactados por nuestros miembros. La Junta del CAT agradece el debate sobre la gobernanza.
La Junta del CAT necesita el apoyo del personal y de los miembros:
Al igual que CLU, y nuestros miembros de CAT, valoramos la experiencia de nuestros líderes, y necesitamos un liderazgo basado en la experiencia vivida de ser un inquilino o una persona de color en Oregón. El CAT ha tenido la suerte de contar con este tipo de liderazgo en su Junta Directiva y en su dirección. En los últimos meses, los miembros de la Junta de CAT han expresado sentirse sin apoyo del personal y de la comunidad a pesar de sus esfuerzos por participar y crear vías de comunicación. Las personas de la diáspora africana suelen experimentar un cuestionamiento de su liderazgo. Dos de los líderes negros, a los que hemos admirado y en los que hemos confiado durante años, han dimitido. Otro miembro de la Junta Directiva fue destituido por ésta "sin causa". No podemos hablar por ellos, pero animamos a los miembros y al personal a que se acerquen a ellos con el cuidado y el apoyo que esperamos para todos los voluntarios del CAT.
La Junta del CAT sigue apoyando incondicionalmente al personal del CAT y pedimos al personal y a los miembros que se cuiden más entre sí. Todos somos voluntarios. Es desalentador escuchar que nuestro personal fue amenazado durante las negociaciones, que los miembros de la Junta de CAT informan que fueron doxados, que el nuevo personal se siente no bienvenido y asustado, y el personal actual se siente no apreciado o intimidado - y el personal y los miembros de la Junta de color han informado de las preocupaciones de racismo institucional que es demasiado común en las organizaciones, incluyendo la nuestra. En respuesta, el CAT llevará a cabo una investigación sobre estas preocupaciones acerca del racismo y la seguridad. Además, usted y otros miembros del público han planteado graves preocupaciones que, como voluntarios, nos esforzamos por tratar de forma confidencial y con prudencia y responsabilidad para la organización y los que puedan estar involucrados. Pedimos a todas las partes que se abstengan de difundir información intencionadamente falsa y nos comprometemos a indagar, comprender y dialogar. Esperamos que esta carta pueda servir como inicio de ese diálogo.
Gracias,
Consejo de Administración de la Alianza Comunitaria de Inquilinos
Claire Foster
Delfina Andrade
Matt Foulsham
Alex Rhoades
Steve Weiss